MFC - 什麼是 CMap?
 
Microsoft的公司在MFC中提供的類別CList，在資列結構中就是串列，如果以手工製造串列，加入、刪除，存取，動態配置記憶體加上指標，會有點複雜，學生時代也曾被搞得昏天暗地，一不小心還會產生Memory Leak，電腦怎麼死的都還覺得莫名奇妙。在MFC中提供這個類別，可大大提升效率。還是要提醒，如果你是初入門本科系學生，別投機取巧，還是腳踏實地的「昏天暗地」，這樣才能了解其中的訣竅，那天希望效能更高的時候，要手工打造的時候，才不會手足無措。
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1.將滑鼠點選「新增專案」。
 
2.滑鼠點選「最近使用範本」->「Visual C++」。
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Microsoft的公司在MFC中提供的類別CList，在資列結構中就是串列，如果以手工製造串列，加入、刪除，存取，動態配置記憶體加上指標，會有點複雜，學生時代也曾被搞得昏天暗地，一不小心還會產生Memory Leak，電腦怎麼死的都還覺得莫名奇妙。在MFC中提供這個類別，可大大提升效率。還是要提醒，如果你是初入門本科系學生，別投機取巧，還是腳踏實地的「昏天暗地」，這樣才能了解其中的訣竅，那天希望效能更高的時候，要手工打造的時候，才不會手足無措。
CList支援非單一物件串列排序，說明如下：
Template < class TYPE ,class ARG_TYPE = const TYPE& >Class CList:Public CObject
前面的部份是類別樣板(class template)，透過這個功能達到型態的變化，中間的部份則是型態引數，最後則是說明繼承(inherit)那個類別，CList是繼承CObject。
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財政部長劉部長去職，去職的原因是因為我們百分之63沉默的大眾獨善其身的後果，讓一位優秀的政務官敗在一群披著改革的皮，實際上卻是一群貪婪的狗的手上，讓人扼脕，試問身為國民的我們，到底做了些什麼？我很汗顏我並沒有做什麼，我一直以為我一個人的力量是很微弱的，就算我聲嘶力竭吶喊，也不會有任何的回應，我錯了，我是幫兇，我眼睜睜的看著那群偽君子滿口仁義道德，滿口的專業乎巄著我們的時候，卻沒有任何的作為，就算是跟一個陌生人講劉部長的證所稅的理念，爛版的證所稅的謬誤，我非常自責，從現在開始，從我個人開始，以我自己所有的能力，我要點燃這個星星之火，就算失敗，我也要繼續下去。


 我們國家目前滿目瘡痍，政府的力量不斷衰弱，導致別有居心的人不斷蠶食著社會的資源，不管是黑道的毒品、蠶食健保資源的財團、壓榨勞工的不長進財團、以媒體挾持政黨擷取既得利益者、亦或是無的放矢的擷取每個月十幾萬元名嘴、小到裝窮不繳營養午餐等等，這些不公不義的事情，讓我們的國家不斷倒退，這些人挾持各項資源，厲害的媒體、政客、黑道一起養，裝備不足的可能只能配備其中一兩樣，我們只能眼睜睜的看著我們這一代逐漸的凋零，這些人就像在高速公路上慢慢開著車，卻卡著最關鍵的位置，沒有人可以超越，就算你是法拉利，這些人毫無感覺，毫無羞恥心，自私自利，把這種現象放大到整個社會，最近商周出的「我為何從戰將變叛將」就是最好的寫照。



以國際競爭力來說，台灣的企業原則上只有當奴才的企業，所以企業的核心價值就是「老二哲學」及「蛋塔效應」，所謂老二哲學呢，就是自己不從事研發，因為研發是屬於高風險的行業，所以台灣人絕對不幹這種傻事，最多只會在表面上耍花招，所以台灣企業的專利其實經不起檢驗，也不具任何價值，想投機取巧的就下場就是動不動就被別人告，還是老實一點的就直接做奴才，想想如何如何買機器，如何拼24小時的週轉率，如何拼良率，如何拼產量，惡性競爭下，這些引清兵入關的王三桂們，就輕輕鬆鬆的就殲滅老老實實做研究的廠商，把王永慶壓榨勞工的那一套拿出來，因此我們國家不只有一個台塑的王永慶，放眼望去千千萬萬的王永慶，賺取百分之ㄧ的微薄利潤，如果要提高利潤順便裝一下高科技，吃吃政府的豆腐，申請進入高科技園區，獲取國家的各項補助(租金、廠房等等)，所以水電費雖然只佔成本百分之2，但是只要漲個水電價，就開始哇哇叫。
不代工的就直接繳權利金納貢，乖乖的繳納技術授權費，納貢稱臣做個奴才，想辦法把主子規定的權利金分擔到最多的產品，外國產業則作收漁翁之利，卑躬屈膝大把大把的銀子往外送，對內壓榨勞工、僱用童工、雇用外勞等等。還大言不殘OLCD不好，良率差面板容易老化、內嵌式面板還要好幾年才會成熟、LED技術領先1年、還有台大誤我一生、跑去香港買珠寶DRAM老闆每天放消息等等荒腔走板的行徑，然後政府也不敢督軍(戰場上只要敢往後跑，直接槍斃)，利用科學園區、利率優惠(進入家數風險越大，越後面進入的廠商利率越高)等等方式來淘汰。
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當時政府在考慮整合DRAM時，也有考慮到技術專利的部份，想把爾必答整合進來，可惜各家廠商嘴巴說的漂亮，骨子裡只想佔政府便宜，希望政府挹資補助，想當老大，卻沒有老大的本事，拖著拖著時機過了，日本政府也正式介入，機會稍縱即逝。韓國現在就是等台灣倒，透過公司其他獲利部門(透過高瞻遠矚的遠見，進入無人藍海，例如遊戲、娛樂事業等等)幫助撐下去，等到台灣倒了，夕陽產業一樣可以獲利。
台灣產業主則是短視近利，想賺沒有風險的錢,，撿現成的便宜，就像面板、太陽能，那政府也無法透過科學園區或是一些法律來限制進入產業的家數，來透過媒體行銷、協助擴展市場等等，確實扶植起先投入研究投資的公司獲利，美其名市場機制自由競爭，殊不知競爭並非只有台灣，如果這些剛起步的公司無法行成經濟規模，根本無法與國際競爭，政府放任的結果，就是蛋塔效應，一窩瘋的人看好搶進，引狼入室的有之(向外國卑躬屈膝納貢取得技術)，仿冒複製有之，就是不肯腳踏實地做研究，做完整性的佈局。惡性競爭的情況下，每個蠢貨老闆大言不慚可以賺很多錢(玩內線、炒股票、領股利、領高薪、子公司分割、IPO上市)，反正股票上市，虧是虧大家的錢，倒是倒銀行的帳，工資及人力搞 Cost Down (王永慶最擅長)、搞責任制，可惡至極，真正努力的人卻被搞掛剩一口氣。
韓國產業主算是有骨氣，政府也願意大力支持扶植(前提是企業主兢兢業業，老老實實的按部就班的投入研究，做好整體(專利、市場等等)佈局卡位，不是每天只想謀個人利益最大化)，所以才能造就韓國大企業勇於開創新局，勇於投資。現在韓國企業就像一個連環船，只要有一個地方真真正正的打掛她，整個企業成長動力就會受到影響，越多地方打掛，沉的越快。反之，如果沒有打掛，其他的產業也別笑太早，今天是台灣DRAM業，明天是LCD，後天是手機，最後我看晶圓代工、IC design滅亡也是指日可待。
對了，最後我還要補一句重點，「台灣的DRAM業」死了活該。
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